Hannover Messe 2024: In der heutigen Geschäftswelt ist die Auswahl der richtigen Business Software-Lösung für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Mit der zunehmenden Digitalisierung und dem stetigen Fortschritt in der Technologie, ist die Palette der verfügbaren Software-Lösungen breiter als je zuvor. Doch die Vielzahl der Optionen kann es Unternehmen erschweren, die am besten geeignete Lösung für ihre spezifischen Anforderungen zu identifizieren.
Trifft man bei der Auswahl einer Business Software wie z.B. ERP, CRM oder MES die falsche Entscheidung, kann dies schwerwiegende Folgen haben – von ineffizienten Prozessen bis hin zu hohen finanziellen Verlusten. Steht ein Projekt im Kontext von Business Software an, tun Unternehmen gut daran, ihre Investition durch das richtige Vorgehen abzusichern.
Strukturierter Evaluierungsprozess
Dies beinhaltet die Entwicklung klarer Kriterien zur Bewertung von Softwarelösungen, basierend auf Faktoren wie Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit, Integration, Support und Kosten. Durch die Gewichtung und Priorisierung dieser Kriterien können Unternehmen eine fundierte Entscheidung treffen.
Eine methodikorientierte Herangehensweise an die Software-Auswahl beginnt mit einer angemessen tief gehenden Analyse der geschäftlichen Anforderungen und Ziele. Es ist wichtig, dass alle relevanten Stakeholder einbezogen werden, um sicherzustellen, dass die ausgewählte Lösung die Bedürfnisse verschiedener Abteilungen und Funktionen erfüllt.
Darüber hinaus ist es wichtig, alle verfügbaren Ressourcen und Informationen zu nutzen. Dies umfasst eine gründliche Marktrecherche, die Identifizierung von potenziellen Anbietern und Lösungen, das Einholen von Referenzen und das Durchführen von Demos oder Proof-of-Concept-Tests.
Software-Auswahl einfach sicher
Die Trovarit AG (Halle 15, Stand B18) verfügt über drei wichtige Elemente, mit der die Auswahl und Implementierung von Business Software einfach sicher gelingt: Eine fundierte Methode (ImplAiX®), eine bewährte Werkzeugpalette inkl. Vorlagen und umfassenden Marktdaten (IT-Matchmaker®) und mehr als 20 Jahre Erfahrung bei Digitalisierungsprojekten in vielen Branchen und allen Unternehmensgrößen.
Dank dieses Fundaments beschleunigen und stabilisieren unsere Berater Software-Projekte und sorgen dafür, dass unsere Kunden ihre inhaltlichen Ziele in time und in budget erreichen. Unser ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt die Unternehmensstrategie, die Geschäftsprozesse, die vorhandene Software-Landschaft und die Stamm- und Bewegungsdaten ebenso wie die Menschen – angefangen von der richtigen Zusammensetzung des Projektteams bis hin zur Begleitung Ihrer Mitarbeiter durch den Wandel (Changemanagement), der mit Software-Projekten immer einhergeht.
