ERP-Projekte (Enterprise Resource Planning) gehören nicht zum Tagesgeschäft von Unternehmen. Eine strukturierte Vorgehensweise vermeidet zeitliche und finanzielle Ausreißer. Der Return on Investment zeigt eine Modellrechnung auf. Abas hat dafür ein Beispiel.
Wegweiser: Hilfe beim Implementieren betriebswirtschaftlicher Software (ERP/Enterprise Resource Planning) ist bei mittelständischen Fertigungsbetrieben gerade stark gefragt. Angesichts der hohen Geschwindigkeit der Digitalisierung und zunehmenden Wettbewerbsdrucks suchen die Unternehmen nach Orientierung. Die Investition in eine Unternehmenssoftware muss sich unter Kostenaspekten rechnen und nachhaltig zur wirtschaftlichen Zielerreichung beitragen. Die Verantwortlichen fragen sich, wie lange es dauert, bis sich die Anschaffung eines neuen ERP-Systems rentiert und welche Abteilungen das größte Einsparpotenzial bergen.
Die Berechnung der Amortisationsdauer bringt Licht ins Dunkel. Der Standardsoftwerker Abas greift den Unternehmen beim Bewerten der Investition unter die Arme und zeigt anhand einer Modellrechnung exemplarisch auf, wie die Amortisationsbetrachtung für ein ERP-System aussieht.
Die in Karlsruhe ansässige abas Software GmbH unterstützt seit über 40 Jahren Unternehmen in der diskreten Fertigung bei der Automatisierung ihrer Prozesse. Abas ist Teil der Forterro-Gruppe, einem Zusammenschluss europäischer Softwareunternehmen, die ERP-Systeme für kleine und mittelständische Unternehmen bereitstellen. Mehr als 11.000 Betriebe in Europa optimieren ihre Geschäftsprozesse mit Lösungen von Forterro und nutzen Beratung und lokale Unterstützung der weltweit 40 Forterro-Standorte.
Anzeige | kostenfreies Whitepaper | Trovarit-Competence-Center ERP
|
Whitepaper
Wirtschaftlichkeit beim Einsatz von ERP Software Investitionen in Business Software absichern |
| Autor: | Karsten Sontow, Volker Liestmann, Peter Treutlein, Trovarit AG | |
| Erschienen: | 2023-06-29 | |
| Schlagworte: | ERP, ERP-Auswahl, ERP-Einsatzanalyse, ERP-Optimierung, Implementierung, Kosten, Roadmap | |
| ERP-Systeme gehören aufgrund ihrer zentralen Rolle zu den anspruchsvollsten Applikationen der Business Software-Landschaft und ERP-Projekte – egal ob es um eine Ablösung, den Ausbau oder die Einsatzoptimierung im laufenden Betrieb geht – gehören zu den größten Herausforderungen für ein Unternehmen. Vor diesem Hintergrund eignet sich der ERP-Einsatz besonders für eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung: Wem es gelingt, die Wirtschaftlichkeit über den gesamten Lebenszyklus einer ERP-Lösung sicher zu stellen, der hat gewissermaßen die „hohe Schule“ erreicht. | ||
| Download | ||
Modellrechnung vergleicht Aufwand und Nutzen
Mit der Modellrechnung unterstützt abas Unternehmen beim Ermitteln der Amortisationszeit und hilft dabei, die Entscheidung für eine Softwarelösung kennzahlenbasiert abzusichern. Unternehmen erhalten einen praxisnahen Eindruck, welche Vorteile die ERP-Einführung mit sich bringt und wie sich die Eliminierung von Zeitfressern und Doppelerfassung, die Optimierung der Suche und des Lagerbestands sowie die Verringerung der Durchlaufzeiten auf die Kostenersparnis auswirken. Des Weiteren gibt die Berechnung Aufschluss über den Einfluss dieser Faktoren auf die Amortisationsdauer und zeigt somit auf, wann sich die Software-Investition refinanziert hat.
Mit der Modellrechnung gibt abas den Unternehmen nicht nur ein Instrument an die Hand, mit dessen Hilfe sie die Amortisationsdauer ihres ERP-Projekts berechnen, sondern steht ihnen auch beratend zur Seite, um auf dieser Basis die richtigen Maßnahmen abzuleiten. Jürgen Frisch
