Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Organisationen, Prozesse und IT-Strategien. Auf dieser Seite finden Sie Beiträge zu digitaler Transformation, Digitalstrategie, IT-Strategie, Datenmanagement, Zukunft der Arbeit, Nachhaltigkeit und strategischen Technologietrends.
Beiträge zu digitaler Transformation, Digitalstrategie, IT-Strategie, Datenmanagement und strategischen Technologietrends.
Beiträge zu digitalen Entwicklungen, Initiativen und Veränderungen in Unternehmen.
Themen rund um Wandel, Organisation, Kultur und neue Arbeitsweisen.
Beiträge zu IT-Strategien, Architekturentscheidungen und strategischer IT-Ausrichtung.
Datenqualität, Governance und strategische Nutzung von Unternehmensdaten.
Nachhaltigkeit, Digitalisierung und digitalen Lösunge für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Digitalisierung ist mehr als der Einsatz neuer Technologien. Unternehmen müssen Ziele, Geschäftsmodelle, Organisation, Daten und IT-Landschaft zusammendenken. Strategische Orientierung entsteht dort, wo digitale Initiativen mit klaren Prioritäten, belastbaren Daten und organisatorischer Veränderungsfähigkeit verbunden werden.
Angebote kalkulieren, Fachwissen sichern oder Kundenanfragen effizient bearbeiten: KI-Agenten übernehmen im Handwerk zunehmend Aufgaben, die bislang Zeit, Erfahrung und viel Routine erforderten. Zwei Praxisbeispiele zeigen, wie individuell entwickelte ChatGPT-Agenten Betriebe im Arbeitsalltag konkret entlasten.
Ein Abo-Modell, das die Arbeit aller KI-Agenten abdeckt – das war einmal. Künftig fällt für das Agentensystem nicht nur eine monatliche Pauschale an, sondern auch nutzungsabhängige Gebühren. Um den Kostenrahmen nicht zu sprengen, braucht nun jeder Anwendungsfall einen Business-Case.
Siemens und IFS wollen industrielle KI und digitale Zwillinge enger miteinander verzahnen. Ziel ist es, Daten aus Entwicklung, Fertigung und Anlagenbetrieb durchgängig nutzbar zu machen und damit Produktivität, Zuverlässigkeit und Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.
Beim Betriebsmodell der Business-Software verhaken sich manche Unternehmen in Glaubenskriege. Cloud und On-Premises gelten als unversöhnliche Gegensätze. Im Mittelstand dominiert ein pragmatisches Vorgehen, das beide Varianten nach Bedarf kombiniert.
Die steigende Komplexität von IT-Landschaften führt dazu, dass Unternehmen mehrere Monitoring-Lösungen kombinieren. Die Transparenz steigt dabei kaum. Einen Ausweg versprechen Observability-Plattformen, die ein übergreifendes Gesamtbild erzeugen.
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Digitalisierungsprojekte zielsicher organisieren
Wie IT-Matchmaker und ImplAiX Digitalisierungsprojekte mit Plan, Methodik und Werkzeugen zielsicher organisieren.
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Welche Investitionsschwerpunkte, KI-, Cloud- und Softwaretrends die Modernisierung der ERP-Landschaft prägen.
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