Die Auswahl passender Business Software beginnt mit klaren Anforderungen und endet in einem formalen Angebots- oder Vergabeprozess. Hier finden Sie Beiträge zu Auswahlprozessen, Softwarevergleich, Lastenheft, Ausschreibung, Anbieterbewertung und Vertragsfragen.
Diese Beiträge bieten einen guten Einstieg in Auswahl, Vergleich und Vergabe von Business Software.
In vielen Softwareprojekten beginnt die eigentliche Herausforderung lange bevor das erste Angebot auf dem Tisch liegt. Noch ist nichts entschieden, und doch werden genau jetzt die entscheidenden Weichen gestellt. Die Anforderungen sind nur grob umrissen, der Markt wirkt unübersichtlich und jede Recherche bringt neue Anbieter, neue Begriffe und neue Fragen mit sich.
Managed Services gewinnen an Akzeptanz. Die Auswahl des am besten passenden strategischen Partners ist allerdings nicht einfach. Consulting-Experten benennen fünf wichtige Kriterien für einen kompetenten IT-Dienstleister.
Ein beschleunigter Infrastrukturausbau, sinkende Strompreise, Fernwärmenetze und eine souveräne Behörden-Cloud: Die deutsche Rechenzentrumsbranche setzt große Hoffnungen auf den erarbeiteten Koalitionsvertrag.
Ein gut durchdachter Vertrag ist entscheidend für den Erfolg eines Software-Projekts. Klare Vereinbarungen zu Leistungen, Pflichten und Zeitplänen schaffen Transparenz und beugen Missverständnissen vor. Ein sorgfältig gestalteter Vertrag bildet die Grundlage für eine reibungslose Implementierung.
Gerät ein Software-Projekt in Schieflage, können die inhaltlichen Ziele meist nicht mehr mit dem geplanten Budget und in der geplanten Zeit erreicht werden. Ein Projekt-Audit bringt das Projekt wieder auf Kurs und navigiert es durch weitere Untiefen.
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Strukturierte Software-Auswahl: Erfahren Sie, wie Sie Anforderungen definieren, Anbieter bewerten und die spätere Implementierung frühzeitig absichern.
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